建工修复召开2021年年中工作会
时间：2021-08-12来源：
7月22日，北京建工修复公司2021年年中工作会召开。管理团队和中层副职以上人员齐聚一堂，聚焦“初心”和“行动”两大主题，探讨在新的市场环境中，继续成为创新先行者和科技赋能者的新路径。
2021年上半年，建工修复以上市为契机，进一步明确业务布局，创新商业模式，优化组织架构，提升技术水平，强化体系建设，不断增强企业内生动力。以客户为中心开展市场营销，加强资源整合与战略合作，推动土壤与地下水修复领域优质项目落地。优化修复产业生态，布局高附加值产业链环节，努力打造新的经济增长点。持续加强技术创新，获得多项北京市技术产品认证和专利授权，国家工程实验室产学研用平台效能持续提升，科技创效成果进一步显现。有效推进项目标准化管理，风险管控科学有力，项目整体收益率达到预期。积极构建企业全面信息化管理系统，大力推动数字化转型。成功取得环境工程甲级设计资质，持续提升人力资源效能，企业品牌影响力稳步提升。
下半年，建工修复将大力实施组织创新、技术创新和模式创新，实现由内而外创新赋能。公司职能体系负责人代表上台签订业绩考核责任书，坚定目标、落实责任，持续打造环境修复领域最具价值企业。
公司党委书记李文波、董事长陈德明分别对做好下半年工作提出要求。站在“实现第二个百年奋斗目标”的新起点，全体建工修复人将坚守初心、锐意进取，努力在变局中开新局。
抓好战略规划落地。以“十四五”规划为引领，全面贯彻各项改革举措，依靠创新实现动能转换。坚持全面从严治党，按照“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”原则，更好发挥党委会、董事会、经理层职能作用。以环境修复产业价值链为核心，通过集中资源配置，倒逼“内部市场化”，打造企业各“利润中心”，推进“业务部门”创效，以持续优化的绩效考核方案激发内部活力。
强化综合竞争优势。深植竞争意识与服务意识，传递市场压力，加强资源协同，做实做细差异化、定制化市场营销，始终以客户满意为依归。深化产品创新，以专业过人的技术产品引领产业布局。推进数字化转型，在技术、财务、项目管理等体系率先实现业务数字化和管理信息化。切实提升履约创效能力，毫不放松做好安全生产和疫情防控等工作。
继续保持技术领先。稳步推进国家重点专项课题研发，继续深化核心专利技术布局。发挥污染场地安全修复技术国家工程实验室平台效应，加快新技术新工艺工程化应用。坚持需求导向，着力推动技术装备升级，不断提升技术创效水平。加快新业务领域关键技术研发储备，大力研发绿色低碳修复技术。
打造行业价值高地。提升投资价值，加快推进募投项目，围绕产业价值链开展投资布局。提升人才价值，聚焦发展所需的专业化人才，通过创新机制，培育企业“合伙人”团队，打造一支有激情、有能力、有活力的高素质人才队伍。提升资源价值，加强跨界资源整合与战略合作，加快“修复+”示范项目落地。提升品牌价值，内外联动持续增强企业品牌影响力。
